亚欧货运量晴雨表影响国际物流的幕后推手
亚洲到欧洲的货运量受多重因素影响,包括贸易政策(关税、协定、进出口政策)、经济环境(增长、汇率)、物流(成本、效率)、产业供应链(转移、整合)、地缘政治(冲突、外交)及市场需求(消费、创新)。这些因素共同塑造亚欧货运格局,了解它们有助于把握国际物流脉搏。
亚洲到欧洲的货运量受多重因素影响,包括贸易政策(关税、协定、进出口政策)、经济环境(增长、汇率)、物流(成本、效率)、产业供应链(转移、整合)、地缘政治(冲突、外交)及市场需求(消费、创新)。这些因素共同塑造亚欧货运格局,了解它们有助于把握国际物流脉搏。
Averitt为一家德克萨斯州领先的啤酒饮料分销商提供定制化供应链解决方案,通过优化运输网络、引入先进仓储管理系统、应用需求预测模型和提供定制化配送服务,帮助客户降低物流成本15%,提高库存周转率20%,配送时效性提高30%,显著增强了市场竞争力。
全球供应链转型对人才提出新要求,具备端到端视角和跨职能协作能力的人才成为关键。传统供应链模式存在价值流失问题,企业需通过内部培养和外部招聘,构建具备数据驱动决策、可视化沟通、建模预测、流程优化和持续学习能力的端到端人才队伍,从而驱动供应链的持续优化和价值增长。
宜家收购供应链软件公司Made4net,旨在提升订单履行效率、优化库存管理,加速全渠道战略布局。此举是宜家应对消费者行为转变和市场竞争的关键举措,面临系统集成、员工培训等挑战。收购Made4net是宜家供应链转型的重要里程碑,未来发展值得期待。
美国东西海岸港口工人罢工风险骤增,源于劳资双方在自动化和薪酬问题上的严重分歧。罢工可能导致供应链中断、成本上升和货物延误。企业应提前规划、增加库存、多元化采购,并加强沟通,以降低潜在风险,确保业务连续性。
美国东海岸和墨西哥湾沿岸港口面临罢工威胁,引发对供应链中断的担忧。企业界呼吁政府介入,促使劳资双方达成协议,避免经济冲击。企业也在积极采取措施,转移货物以应对潜在风险。此次事件凸显了供应链韧性的重要性,各方应加强合作,防患未然。
面对零售业前所未有的挑战,供应链可视化成为提升韧性的关键。本文深入探讨了供应链可视化的三大价值:透视真相、快速响应和战略决策,并通过案例生动展现其在降本增效、应对突发事件和优化逆向物流方面的作用。强调零售企业需连接现有系统数据,实现端到端可见性,以在持续变化的市场中保持竞争力。
亚马逊更新供应链标准,将于1月19日生效,对劳工保护、申诉机制、童工、工作环境、自然资源使用及信息安全提出更严格要求。卖家需注意,不当“赶跟卖”可能丧失“举报权”。本文详解新规影响及正确“赶跟卖”步骤,助力卖家合规经营。
年末跨境电商诈骗频发,本文聚焦离职员工冒充原公司诈骗和易佰网络自查整改两起案例,分析了供应链风险和企业防诈措施,并提供卖家防骗建议。易佰网络通过整改第三方店铺,优化产品结构,实现了业绩稳步增长。提醒卖家提高警惕,选择信誉良好的合作伙伴,共同维护行业健康发展。
本文深入解析广州三通供应链,一家专注于跨境电商物流的国际物流公司。从服务项目、可靠性评估、配送时效、揽货区域、包裹尺寸要求到物流费用,全方位揭秘其运作模式与优劣势,为跨境电商卖家提供选择物流合作伙伴的参考。